Ategrity Specialty Insurance Company Holdings meldete für das vierte Quartal 2025 starke versicherungstechnische Ergebnisse. Die versicherungstechnischen Erträge stiegen um 160,3 % auf 15,5 Mio. US-Dollar von 5,9 Mio. US-Dollar im Vorjahreszeitraum, zusammen mit einer verbesserten Schaden-Kosten-Quote von 84,9 % im Vergleich zu 92,3 %.
Die verbesserte Schaden-Kosten-Quote war auf Verbesserungen sowohl der Schaden- als auch der Kostenquote zurückzuführen. Die Schadenquote ging von 58,3 % auf 57,1 % zurück, gestützt durch starke versicherungstechnische Ergebnisse im Sachbereich, einschließlich geringerer Verluste durch Fluktuation und einem günstigen Katastrophenverlauf, während die Kostenquote von 33,9 % auf 27,8 % sank.
Im Quartal beliefen sich die gebuchten Bruttoprämien (GWP) auf insgesamt 154 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 30,2 % gegenüber 118,3 Millionen US-Dollar. Der GWP für die Haftpflichtsparte stieg im Jahresvergleich um 37,5 %, während die Sachsparte um 17,9 % anstieg.
Im vierten Quartal 2025 stiegen die gebuchten Nettoprämien um 44,2 % auf 110 Millionen US-Dollar von 76,2 Millionen US-Dollar im vierten Quartal 2024.
Die verdienten Nettoprämien beliefen sich auf 102,8 Millionen US-Dollar, ein Anstieg um 33,7 % von 76,8 Millionen US-Dollar.
Der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn betrug 25,3 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 17,3 % gegenüber 21,5 Millionen US-Dollar. Unterdessen betrug der den Aktionären zurechenbare bereinigte Nettogewinn 25,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 11,9 % von 22,7 Millionen US-Dollar.
Das Unternehmen verzeichnete einen Nettokapitalertrag von 11,6 Millionen US-Dollar, ein Anstieg um 88,9 % von 6,3 Millionen US-Dollar.
Für das Gesamtjahr 2025 beliefen sich die versicherungstechnischen Einnahmen von Ategrity auf 42,8 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 141,2 % gegenüber 17,8 Millionen US-Dollar im Jahr 2024.
Die Combined Ratio von Ategrity verbesserte sich von 93,9 % im Vorjahr auf 88,2 %, mit einer Verlustquote von 58,7 % gegenüber 60,3 % und einer Kostenquote von 29,5 % gegenüber 33,6 %.
Die gebuchten Bruttoprämien stiegen von 437 Millionen US-Dollar um 33 % auf 581,5 Millionen US-Dollar. Die gebuchten Nettoprämien stiegen um 41,9 % von 299,2 Mio. US-Dollar auf 424,6 Mio. US-Dollar, während die verdienten Nettoprämien um 24,4 % von 290,6 Mio. US-Dollar auf 361,7 Mio. US-Dollar stiegen.
Der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn belief sich auf 74 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 57,2 % gegenüber 47,1 Millionen US-Dollar, während der den Aktionären zurechenbare bereinigte Nettogewinn 74,6 Millionen US-Dollar betrug, ein Anstieg von 54,6 % von 48,3 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2025 betrugen die Nettoinvestitionserträge 42,4 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 76,2 % von 24 Millionen US-Dollar entspricht.
Justin Cohen, Chief Executive Officer von Ategrity, sagte: „Ategrity lieferte ein weiteres Rekordquartal mit anhaltendem Wachstum und Margenausweitung ab. Unsere Leistung spiegelt die Beständigkeit unserer Underwriting-Strategie wider: disziplinierte Preisgestaltung, präzise Risikoauswahl und konsistente Umsetzung auf der gesamten Plattform. Ein breiterer Vertrieb und gezielte Wachstumsinitiativen erhöhten den Einreichungsfluss, den wir in profitables Geschäft umwandelten und gleichzeitig die Selektivität beibehielten. Unser Modell skalierte weiterhin effizient, generierte operative Hebelwirkung und eine weitere Reduzierung der Kostenquote. Mit der Integration von Analysen und Automatisierung in die gesamte Organisation sind wir stabil Wir bauen unseren Wettbewerbsvorteil aus und steigern das profitable Wachstum.“
Chris Schenk, Präsident und Chief Underwriting Officer, fügte hinzu: „Wir haben ein Geschäft mit mehreren, differenzierten Wachstumspfaden über Marktzyklen hinweg aufgebaut. Dieser Ansatz zeigt sich in der Stärke unserer Einreichungspipeline, unserer finanziellen Leistung und unseren Tarifänderungsergebnissen. Wir haben das Jahr 2025 mit einem positiven Immobilienwachstum abgeschlossen, während viele Mitbewerber schrumpften, was unsere bewusste Entscheidung widerspiegelt, bei katastrophengefährdeten Immobilien nicht dem Trend hinterherzulaufen. Unsere Management- und Berufshaftpflichtsparten haben in ihrer frühen Entwicklungsphase trotz eines breiteren Marktes dauerhafte Positionen aufgebaut.“ Im Bereich Haftpflicht verzeichneten wir ein starkes Wachstum in allen unseren Kernmärkten, und unser neu eingeführter Einzelhandelssektor sorgte zum Abschluss des vierten Quartals für deutliche Einreichungsdynamik, unterstützt durch Project Heartland und ein äußerst engagiertes, diversifiziertes Vertriebsnetz.
„Wir haben Neugeschäft abgeschlossen, das über unseren Produktkosten lag, wobei wir die Wirtschaftlichkeit auf Kontoebene bewahrt und den langfristigen Wert unterstützt haben. Diese technische Disziplin – insbesondere bei kleinen und mittleren Risiken – hat die Erneuerungsstabilität und die Haltbarkeit des Portfolios vorangetrieben.“
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