Gesundes und konstruktives Marktumfeld muss die neue Norm sein: Schweizer RE -CEO – codematebd.com

Andreas Berger, Group Chief Executive Officer (CEO) des Rückversicherungsgiganten Swiss Re, sagte heute Morgen, dass das derzeitige Umfeld für gesunde und konstruktive Rückversicherung die neue Normalität sein muss, da Unternehmen ihre Kapitalkosten verdienen müssen.

Nachdem ein Anstieg des Nettoeinkommens um 24% und eine starke Zeichnungsrentabilität im gesamten Geschäft in der ersten Hälfte von 2025 veröffentlicht wurdeSwiss RE -Führungskräfte hielten einen Medienanruf ab, in dem der CEO des Unternehmens nach dem Unterschied zwischen dem aktuellen Marktzyklus und den vorherigen befragt wurde.

“Wir sind seit geraumer Zeit in einem sehr gesunden und konstruktiven Marktumfeld tätig. Und ich denke, dies ist die neue Norm. Dies muss die neue Norm sein, da die Rückversicherungsunternehmen auch ihre Kapitalkosten verdienen müssen”, sagte Berger. “Und das ist der Hauptunterschied in der vorherigen Periode, in der wir einen längeren weichen Marktzyklus hatten, in dem wir unsere Kapitalkosten nicht verdient haben. Dies ist nicht nachhaltig.”

Broker -Berichte ergaben, dass die Rückversicherungsbranche 2023 seit einigen Jahren ihre Kapitalkosten verdiente, und der Trend wurde 2024 fortgesetzt und wird voraussichtlich im Jahr 2025 bestehen. Der Rückversicherungsmakler -Tischler prognostizierte den ROE, um erneut die Kosten des Eigenkapitals zu übertreffen.

“Und wie ich bereits sagte, brauchen wir eine starke Rückversicherungsbranche, um die Rolle als Schockdämpfer zu spielen, um die Versicherungsbranche zu unterstützen. Und letztendlich unterstützt die Versicherungsbranche die Gesellschaft, den ultimativen Endkunden, die Hausbesitzer, die Versicherungsnehmer”, fuhr Berger fort.

Er fuhr fort, wie wichtig es ist zu erkennen, dass es nicht nur ein Zyklus ist, da jedes Produkt, jede Geschäftslinie, einen anderen Zyklus hat.

„Und jetzt ist es wichtig, dass Sie sich die Komposition Ihres Portfolios ansehen, in welchem Teil des Zyklus jede Geschäftszeile des Geschäfts ist, und wie korrelieren die einzelnen Unternehmensgrenzen miteinander? Und so nennen wir das Zyklusmanagement. Das ist unsere Aufgabe, die richtige Portfoliomanagement und das richtige Portfolio -Management und eine gute Diversifizierung, um eine gute Diversifizierung zu finden.

“Also möchte ich es nicht mit dem letzten Zyklus vergleichen, wo wir einen langen, weichen Marktzyklus mit einer starken Amplitude hatten, und dies wird nicht glaube, dass es wieder passieren wird, wenn wir die Disziplin auf dem Markt halten. Und der Preis ist nur ein Aspekt. Der wichtigere Aspekt, den die Menschen auch betrachten sollten, sind die Bedingungen und Bedingungen.

Im Januar, April und Mitte des Jahres 2025 erzielte die Erneuerungen des Schweizer RE die Immobilien und das Rückversicherungsgeschäft von Schweizer RE mit einem Anstieg des Prämienvolumens um 3%, wobei das Wachstum der NAT-Katze um 3%, ein Wachstum von 17% im Eigentum und 7% Wachstum der Spezialität mehr als 7% Abnahme des US-Opfers als Rückzahlungswachstum veranlasst hat.

Für die 20-Milliarden-Dollar-Brutto-Prämienvolumen, die im Laufe der Verlängerung des Jahres verlängert wurden, erzielte die Schweizer RE eine Preiserhöhung von 2,4%, wobei die Ratensteigerungen im Opfer am stärksten ausgeprägt waren. Die Verlustannahmen stiegen jedoch auch gegenüber den drei Erneuerungen um 4,1%, was die „umsichtige Sicht auf die Inflations- und Verlustmodellaktualisierungen, insbesondere in Opfer“, widerspiegelte. Infolgedessen beträgt die Nettopreisänderung von Jahreszeit -1,8%.

Während des Medienaufrufs stellte Berger den Druck auf die Preisgestaltung fest, betonte jedoch, dass dies von einer sehr hohen Basis stammt und der Markt immer noch sehr attraktiv ist, was sich im anhaltenden Wachstum des Eigentums und insbesondere in natürlichen Katastrophenrisiken des Unternehmens widerspiegelt.