In einer Landschaft mit zunehmenden extremen Wetterereignissen betrachten nur 5% der Organisationen des privaten Sektors den „Zugang zur Versicherung“ als ihre Hauptmotivation für die Investition in Klimaanpassungen, verglichen mit 53%, die laut Marsh die „Notwendigkeit zur Verwaltung von Risiken“ priorisieren.
Marshs Umfrage von Marsh 2025 Climate Adaptation analysierte die Antworten von über 130 Risikomanagern weltweit. Es stellte fest, dass 78% der Organisationen klimabezogene Auswirkungen wie Überschwemmungen, Wärme und Wasserstress ausgesetzt sind, wobei 74% Vermögensverluste und Störungen melden. Nur 38% führen detaillierte Bewertungen des Klimarisikos durch, während 22% zukünftige Klimaauswirkungen überhaupt nicht bewerten.
Regionale Unterschiede in den Klimaauswirkungen in den letzten drei Jahren waren offensichtlich, wobei die höchsten Anteile an Befragten von extremen Wetterereignissen in Asien (73%), Indien, Naher Osten und Afrika (68%) und Kanada (67%) betroffen sind.
Die Umfrage ergab außerdem, dass 40% der Befragten der Ansicht sind, dass ihre Organisation keine ausreichende Finanzierung für eine effektive Klimaanpassung hat, wobei Herausforderungen wie andere geschäftliche Prioritäten, die Klimainitiativen überschattet,, begrenztes Wissen über zukünftige Klimatenszenarien und konkurrierende Interessen für begrenzte Ressourcen anführten.
Die Motivation für die Klimaanpassung wird weitgehend auf den internen und stakeholder -Druck und nicht auf Versicherungsüberlegungen angetrieben.
Rund 75% der Befragten äußerten sich nur begrenzte oder keine Bedenken hinsichtlich der Nichtverfügbarkeit oder Unrückbarkeit der Versicherung. Nur 5% identifizierten den Zugang zur Versicherung als Hauptmotivation für die Investition in die Widerstandsfähigkeit des Klimas, und nur 10% nehmen eine wesentliche Nachfrage nach Anpassung ihrer Versicherer nicht wahr.
Im Gegensatz dazu ist die Notwendigkeit, das Risiko zu verwalten, der am meisten referenzierte Treiber (53%). Darüber hinaus sind Organisationen durch den Imperativ für den Schutz von Operationen, den Ruf und die Einhaltung des Wettbewerbsvorteils (17%) und den regulatorischen Druck (13%) motiviert.
Marsh stellte fest, dass die Ausrichtung von Versicherungslösungen mit diesen breiteren Motivationen Risikoübertragungsmechanismen verbessern und Organisationen bei der Erreichung ihrer Widerstandsziele unterstützen kann.
Amy Barnes, Leiterin der Strategie und Nachhaltigkeitsstrategie von Klima und Nachhaltigkeit und globaler Leiter von Energy & Power bei Marsh, sagte: „Unsere Forschung zeigt, dass Unternehmen in Bezug auf die Schwere ihrer identifizierten Risiken konsequent unterstreichen. Um sich zu verstärken, ist die proaktive Resilienzplanung für den Schutz der Vermögenswerte, die Aufrechterhaltung von Einnahmequellen und den Schutz der langfristigen Geschäftslebensfähigkeit von wesentlicher Bedeutung. “

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