In ihrem Brief an die Aktionäre, die Vorsitzende der Rückversicherungsgesellschaft, Jacques de Vaucleroy, und der Vorstandsvorsitzende von Swiss Re, Andreas Berger, betonte, wie wichtig es ist, die Wachsamkeit aufrechtzuerhalten, selbst in einer Zeit starker Betriebsleistung.
Sie wiesen darauf hin, dass die Aussichten von 2025 unruhig sind, geformt von geopolitischen Spannungen und makroökonomischen Unsicherheiten, von denen sie glauben, dass sie die Versorgungsketten stören, den Inflationsdruck und das langsame globale Wirtschaftswachstum aufrechterhalten könnten.
Die Führungskräfte stellten fest, dass sowohl von Menschen gemachte als auch von Menschenereignissen die Widerstandsfähigkeit des Versicherungssektors in diesem Jahr getestet haben.
Sie verwiesen Industriebrände in Kalifornien, Europa und Nordamerika sowie Luftfahrtvorfälle in Indien und den Vereinigten Staaten als Beispiele für Ereignisse, die den Schweregrad der Forderungen erhöhten.
Natürliche Katastrophen-einschließlich der Waldbrände in Los Angeles, das Erdbeben in Myanmar und Thailand und die Rock-and-Glacier-Rutsche in den Schweizer Alpen, die das Dorf Blatten vergraben-als Erinnerungen an die menschlichen und finanziellen Auswirkungen solcher Katastrophen.
De Vaucleroy und Berger warnten, dass die Branche im Laufe der Windsaison in der Windsaison durch langfristige Trends wie die Urbanisierung, die Konzentration hochwertiger Vermögenswerte in gefährdungsanfälligen Regionen und die Inflation ausgesetzt sind.
Sie hob auch die steigende Häufigkeit und Intensität von klimafedizinischen Gefahren hervor-darunter Überschwemmungen, Waldbrände und Dürren-als Faktoren, die im Laufe der Zeit weiterhin versicherte Verluste erhöhen.
Die Bekämpfung dieser Risiken, so argumentierten sie, werden koordinierte Anstrengungen zwischen Re/Versicherern, Regierungen, Aufsichtsbehörden, Unternehmen und Einzelpersonen erfordern.
Die Führer gaben an, dass Swiss RE beabsichtigt, mit seinen Partnern zusammenzuarbeiten, um die Versicherbarkeit von Risiken zu verbessern, den Schutz erschwinglicher zu machen und Deckungslücken zu verringern, die den Gemeinden anfällig machen.
Sie bekräftigten den Fokus des Unternehmens auf disziplinierte Underwriting, Kosteneffizienz und Nutzung seiner Modellierungsfunktionen und datengesteuerten Risikoerkenntnisse, um Kunden dabei zu helfen, die Unsicherheit zu navigieren und das Risiko effektiv zu verwalten.
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